L'outil interne dont votre boîte a besoin.En production dans 4 semaines.

Je conçois et je développe des outils internes sur mesure pour des PME. Quatre semaines entre le premier échange et la mise en production : une semaine de cadrage, trois semaines de construction. Un seul interlocuteur, du premier jour à la livraison.

Réserver un diagnostic

Ça vous parle ?

  • Personne dans votre équipe ne sait vraiment où en est le projet ?
  • Votre suivi repose sur 3 tableurs, un espace Notion et 5 dossiers différents ?
  • Vous saisissez 3 fois la même information ?
  • Vos documents sont éparpillés sur le Drive, dans vos mails et sur votre ordi ?
  • Vous savez ce que vous facturez, mais pas vraiment ce que chaque projet vous coûte ?

Vous avez sûrement déjà envisagé d'avoir votre propre logiciel interne. Le problème, c'est qu'ils sont soit trop génériques pour votre façon de travailler, soit trop chers à développer pour votre taille. Une PME investit en moyenne 79 000 € et trois à six mois dans son premier projet de ce type.

Il y a une autre voie.

J'avais exactement le même problème

Ces 8 dernières années, j'ai publié plus de 350 vidéos sur YouTube. Chaque vidéo fait intervenir des prestataires, des sponsors, des factures et des deadlines. Tout ça, dans un Notion non adapté, dans des mails et dans ma tête.

Je ne savais ni où en était chaque vidéo, ni ce qu'elle me coûtait réellement, ni si j'avais payé tout le monde.

Alors j'ai construit l'outil parfait pour moi.

En quelques semaines, il a remplacé Notion, mes mails et même les 7 conversations WhatsApp que j'avais avec mes prestataires.

[CAPTURE À FOURNIR]

Tableau de bordCe qui est en retard, ce qui sort cette semaine, ce qu'il reste à payer. Une seule page à ouvrir le matin.

[CAPTURE À FOURNIR]

KanbanChaque dossier avance dans un cycle. On voit l'état de toute la production d'un coup d'œil, sans réunion de suivi.

[CAPTURE À FOURNIR]

Fiche projetLes intervenants, les montants, les factures, les échéances — tout ce qui concerne un dossier au même endroit.

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CalendrierLes échéances à venir, et ce qui n'est pas encore planifié.

Vous ne faites pas de vidéo. Mais les trois questions auxquelles cet outil répond — qui fait quoi, où ça en est, combien ça coûte — vous vous les posez tous les jours. Chez vous, il parlera de vos chantiers, de vos clients ou de vos commandes.

Comment ça se passe

Une seule chose est fixe : le diagnostic. Tout ce qui suit s'adapte à vos besoins.

  1. 1. Le diagnostic

    990 €

    Une demi-journée ensemble, avec vous ou un membre de votre équipe. On cartographie vos process actuels et on identifie ce qui vous coûte le plus de temps (et d'argent !).

    Vous repartez avec : la cartographie, les trois automatisations les plus rentables chiffrées, et une spécification technique utilisable — y compris par quelqu'un d'autre que moi. Livré en une semaine.

    Déduit du projet si vous continuez. Sans engagement : vous pouvez arrêter là !

  2. 2. La construction

    à partir de 4 500 €

    Trois semaines de construction pour un premier outil. Vous le voyez avancer chaque semaine et vous le testez avant la mise en production.

    Prix fixe, défini après le diagnostic : vous savez ce que vous payez avant que la moindre ligne de code ne soit écrite. Si le périmètre est trop large, on le découpe en plusieurs livraisons successives plutôt que d'allonger le délai.

  3. 3. L'accompagnement

    à partir de 1 200 € / mois

    Un outil interne évolue avec vous. Corrections, ajustements, nouvelles fonctionnalités au fil de l'eau.

    Je vous accompagne chaque mois, à la hauteur de vos besoins. Deux jours peuvent suffire pour entretenir un outil et le faire évoluer tranquillement. Mais libre à vous de vouloir avancer plus vite !

    Sans engagement. Vous arrêtez quand vous voulez, l'outil reste à vous.

Ce que je ne fais pas

  • Pas de site vitrine, pas de e-commerce. Uniquement des outils internes.
  • Pas de facturation ni de comptabilité. Votre logiciel comptable reste la source de vérité. L'outil s'y rattache, il ne le remplace pas.
  • Pas de refonte de votre système existant. On construit ce qui manque, on ne touche pas à ce qui marche.
  • Pas de projet à six mois. Si votre besoin ne tient pas en trois semaines de construction, je vous le dis au diagnostic.

Qui je suis

Quentin Cornu. Développeur depuis dix ans, d'abord sur iOS, aujourd'hui sur des outils web internes.

Je documente mon travail publiquement sur YouTube depuis 2018 : 200.000+ abonnés, plus de 350 vidéos, un livre sur le développement avec l'IA. Vous pouvez voir comment je travaille avant de me faire confiance — c'est rarement le cas dans ce métier.

Je travaille seul, avec des outils d'IA. C'est ce qui rend possible un délai de quatre semaines là où une équipe classique vous demanderait 6 mois. Chaque ligne de code livrée est relue et validée avant d'être mise en production.

On en parle ?

Trente minutes pour comprendre votre situation et vous dire si je peux vous aider. Si ce n'est pas le cas, je vous le dirai.

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